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关于印发《岳阳职业技术学院机构改革实施方案》等文件的通知

[发布日期:2018-1-13] [字体: ]

 

 院属各单位:

    为不断深化教育综合改革,推进机构改革与人事调整,提升学院治理体系和治理能力的现代化水平,经学院党委研究,特制定《岳阳职业技术学院机构改革实施方案》《岳阳职业技术学院2018年中层干部人事调整实施方案》。现将《方案》予以印发,请认真遵照执行(本《方案》解释权归组织人事处)。

 

附件:1、岳阳职业技术学院机构改革实施方案

      2、岳阳职业技术学院2018年中层干部人事调整实施方案

 

 

                                                   中共岳阳职业技术学院委员会

                                                        2018年1月12日


 

附件1

岳阳职业技术学院机构改革实施方案

     一、指导思想与基本原则

    1、指导思想

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,不断深化管理体制改革,积极推进学院治理体系和治理能力现代化,为建设卓越院校、争创“双一流”提供有力的组织保障和人力支撑。

    2、基本原则

    理顺学院与二级机构,各机构之间分工与协作的关系,探索多种形式的管理模式,实行目标管理。严格按照编制要求,进一步精减机构,严格控制管理岗位职数,管理岗位数控制在总编制数的20%以内。明确机构职能、合理设置岗位,明细岗位职责、落实绩效考核,确保机构规范与高效运行。

    二、机构调整

   1、党政机构

(1)成立规划发展与评建处。将教务处评建办职能划归规划发展与评建处,将各类数据平台集中到规划发展与评建处管理。

(2)党政办校友创业促进会划归招生就业处。

(3)成立妇女联合会,与工会、老龄办合署办公。

(4)后勤管理处的管理与经营职能相互分离,分别成立后勤基建处和后勤服务公司。成立爱卫办,属后勤基建处管理,将后勤处的小车司机、文印、收发等工作划归党政办。

(5)将学报编辑部与科研处合并,称科研处。

(6)教务处负责社区学院、教师工作站的管理职能,学生毕业设计、专业技能抽查和实习工作归口教务处统一管理。

(7)心理咨询教研室更名为心理健康教育中心(正科级)。成立创新创业中心,归招生就业处管理。

(8)职称改革办公室设组织人事处。

    2、教学机构

(1)撤销临床医学系和生物医药系,成立医学院。

(2)机电工程系更名为机电工程学院,加挂游乐设施学院和中国游乐设施产业联盟协同创新中心牌子。

(3)商贸物流系更名为商贸物流学院。

(4)现代农业科技系更名为生物环境工程学院。

(5)国际信息工程学院更名为信息工程学院。

(6)人文素质教育部更名为公共基础课部,加挂思政教育部牌子。

(7)医学基础部更名为基础医学部。

(8)成立国际教育学院。将全校外语专任教师整合至国际教育学院,承担全校的外语教学任务和涉外学生的教育管理、留学生教育管理、外籍教师管理以及国际交流与合作等职能。

(9)撤销应用化工系。

    3、教辅机构

(1)成立社会培训学院,加挂岳阳职业技术学院培训中心牌子,实行社会化管理。

(2)成立后勤服务公司,实行社会化管理,后勤基建处代表学院对其进行日常管理。

(3)成立网络信息中心。将教务处信息中心职能划归网络信息中心,负责全校的网络信息化规划、建设、管理、维护及安全。

未调整的机构继续按现有设置运行。

    三、机构设置

    学院机构调整后设31个二级机构。其中,15个党政机构,9个教学机构, 4个教辅机构,3个附属机构。

    1、党政机构。机关处室共设15个,分别为党政办公室、组织人事处、宣传统战部、老龄办、学生工作部、规划发展与评建处、教务处、招生就业处、计划财务处、科研处、教育督导与质量评价处、校企合作处、资产管理处、后勤基建处和保卫处(人武部)。

纪检监察审计、工会、妇联和团委按相关章程设置。

    2、教学机构。二级学院共设9个,分别为护理学院、医学院、机电工程学院、商贸物流学院、信息工程学院、生物环境工程学院、国际教育学院、公共基础课部、基础医学部。

    3、教辅机构。教辅机构共设4个,分别为社会培训学院、网络信息中心、后勤服务公司和图书馆。

    4、附属机构。附属机构共设3个,分别为附属医院、国泰阳光颐养院和农业科技服务中心。

    四、机构编制

   (一)党政机构

    1、党政办公室。管理编制8个,设主任1人、副主任2人、阳光服务中心主任1人。内设科室3个,分别为行政科、秘书科、档案科。

    2、组织人事处。管理编制8个,设处长1人、副处长2人。内设科室3个,分别为组织科、师资科、劳资科。加挂业余党校的牌子。

    3、纪检监察审计处。管理编制5个,设处长1人、副处长2人。内设科室2个,分别为纪检监察室和审计室。

    4、宣传统战部。管理编制6个,设部长1人、副部长1人。内设科室2个,分别为宣传科和统战科。

    5、工会妇联老龄办。管理编制6个,设主席1人、副主席3人(专职副主席1人,副主席兼妇联主席1人,副主席兼老龄办主任1人)。设综合科、离退办。

    6、学生工作部。管理编制10个,设部长1人、副部长3人(1名副部长兼学生公寓管理中心主任)、心理健康教育中心主任1人。内设科室3个,分别为学生科、资助科、学生公寓管理中心。

    7、团委。管理编制数3个,设团委书记1人、副书记1人。

    8、教务处。管理编制10个,设处长1人、副处长2人。内设科室3个,分别为教改科、教务科和实训科。

    9、科研处。管理编制8个,设处长1人(兼学报编辑部主任)、副处长2人、高职研究所所长1人、学报编辑部副主任1人。内设科室1个,为综合科。

    10、招生就业处。管理编制8个,设处长1人、副处长2人。内设科室2个,分别为招生科、就业科。另设校友创业促进会、创新创业中心。

    11、校企合作处。管理编制4个,设处长1人、副处长1人。内设科室1个,为综合科。

    12、计划财务处。管理编制12个,处长1人、副处长2人。内设科室2个,分别为会计科、收费科。

    13、资产管理处。管理编制7个,设处长1人、副处长2人。内设科室2个,分别为资产管理科、采购科(招投标采购中心)。

    14、规划发展与评建处。管理编制4个,设处长1人、副处长1人。内设科室2个,分别为规划办、评建办。

    15、教育督导与质量评价处。管理编制5个,设处长1人、副处长2人。内设科室2个,分别为督导科、诊断改进评价科。

    16、后勤基建处。管理编制7个,设处长1人(兼爱卫办主任)、副处长2人。内设科室2个,分别为基建科、综合科。

    17、保卫处(人武部)。管理编制6个,设处长1人、副处长2人,内设科室1个,为消防(征兵)管理科。

    (二)教学院(部)的管理机构编制

    1、护理学院。管理编制18个,设院长1人、党总支书记1人、副院长3人。内设科室4个,分别为综合科、教务科、招生实习就业科和学生科(团委)。另配辅导员18人。

    2、医学院。管理编制18个,设院长1人、党总支书记1人、副院长3人。内设科室4个,分别为综合科、教务科、招生实习就业科和学生科(团委)。另配辅导员16人。

    3、机电工程学院。管理编制12个,设院长1人、党总支书记1人、副院长3人、实习工厂厂长1人(正科)。内设科室3个,分别为综合科、教务科和学生科(团委)。另配辅导员4人。

    4、信息工程学院。管理编制11个,设院长1人、党总支书记1人、副院长3人、计算机实验中心负责人1人(正科)。内设科室3个,分别为综合科、教务科和学生科(团委)。另配辅导员4人。

    5、商贸物流学院。管理编制11个,设院长1人、党总支书记1人、副院长3人。内设科室3个,分别为综合科、教务科和学生科(团委)。另配辅导员4人。

    6、生物环境工程学院。管理编制8个,设院长1人、党总支书记1人、副院长2人。内设科室3个,分别为综合科、教务科和学生科(团委)。另配辅导员2人。

    7、基础医学部。管理编制8个,设主任1人、党总支书记1人、副主任3人(1名副主任兼实训中心主任)。内设科室2个,分别为综合科、教务科。

    8、公共基础课部。管理编制8个,设主任1人、党总支书记1人、副主任2人、场馆管理中心主任1人、普通话测试中心主任1人。内设科室2个,分别为综合科、教务科。

    9、国际教育学院。管理编制7个,设院长1人、党总支书记1人、副院长2人。内设科室2个,分别为综合科、教务科。

    (三)教辅机构

    1、网络信息中心。管理编制5个,设中心主任1人、副主任1人,内设科室1个,为综合科。

    2、图书馆。行管编制7个,设馆长1人、总支书记1人、副馆长2人。内设科室3个,分别为综合科、教材科和流通部。

    3、社会培训学院。设院长1人、总支书记1人、副院长2人。其科室设置与人员编制另行核定。

    4、后勤服务公司。设总经理1人、总支书记1人、副总经理2人。其科室设置与人员编制另行核定。

    5、附属医院、国泰阳光和农业科技服务中心,保留原编制配置不变。

    (四)督导专员和研究所的职数配备,根据实际情况另行核定。


 

附表1                        党政机构编制数及科室设置

序号

单位名称

领导岗位

内部机构设置

编制数

(人)

原编制数

(人)

正职数

副职数

1

党政办公室

(阳光服务中心)

1

2

行政科、秘书科、

档案科、阳光服务中心

8

9

2

组织人事处

1

2

组织科、师资科(职改办)

劳资科、业余党校

8

8

3

纪检监察审计处

1

2

纪检监察室、审计室

5

5

4

宣传统战部

1

1

宣传科、统战科

6

6

5

工会妇联老龄办

1

3

综合科、离退办

6

7

6

学生工作部

1

3

学生科、资助科、学生公寓管理中心、心理健康教育中心

10

10

7

团委

1

1

 

3

3

8

教务处

1

2

教改科、教务科、

实训科

10

18

9

科研处

1

2

综合科、学报编辑部

高职所

8

10

10

招生就业处

1

2

招生科、就业科、校友创业促进会、创新创业中心

8

9

11

校企合作处

1

1

综合科

4

6

12

计划财务处

1

2

会计科、收费科

12

11

13

资产管理处

1

2

资产管理科、采购科(招投标采购中心)

7

5+3

14

规划发展与

评建处

1

1

规划办、评建办

4

0

15

教育督导与质量评价处

1

2

督导科、诊断改进评价科

5

3+2

16

后勤基建处

1

2

基建科、综合科、爱卫办

7

7+3

17

保卫处

(人武部)

1

2

消防(征兵)科

6

6

总计

17

32

 

117

131

 

附表2                       教学院(部)管理机构编制数及科室设置

单位

名称

管理岗位

辅导员

岗位

(个)

备注

岗位数

(个)

院领导

岗位

(个)

科室设置

护理学院

18

5(2正3副)

综合科

教务科

招生实习就业科

学生科团委

18

 

医学院

18

5(2正3副)

综合科

教务科

招生实习就业科

学生科团委

16

 

机电工程学院

12

5(2正3副)

综合科

教务科

学生科团委

4

实习工厂厂长1人。

信息工程学院

11

5(2正3副)

综合科

教务科

学生科团委

4

计算机实验中心主任1人。

商贸物流学院

11

5(2正3副)

综合科

教务科

学生科团委

4

 

生物环境

工程学院

8

4(2正2副)

综合科

教务科

学生科团委

2

 

基础

医学部

8

5(2正3副)

综合科

教务科

0

实训中心主任1人。

公共

基础课部

8

4(2正2副)

综合科

教务科

0

普通测试中心主任1 人

场馆管理中心负责1人

国际教育学院

7

4(2正2副)

综合科

教务科

0

 

小计

101

 

 

48

 


附表3                         教辅及附属机构管理编制数及科室设置

序号

部门

正职数

副职数

科室数

编制数

(人)

1

社会培训学院

2

2

另行核定

2

后勤服务中心

2

2

另行核定

3

图书馆

2

2

3

7

4

网络信息中心

1

1

1

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

7

7

4

12

 

附件2

岳阳职业技术学院

2018年中层干部人事调整实施方案

    为稳步推进学院事业健康持续发展,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及省、市有关文件精神,结合学院实际,特制定学院中层干部调整方案。

    一、指导思想

    坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大精神,坚持党的领导与发扬民主相统一,努力选优配强机关处室、二级学院和教辅机构领导班子,以推动我院内涵建设、特色发展,为扎实推进卓越院校建设和“双一流”创建提供可靠组织保证。

    二、基本原则

    1、坚持正确用人导向。认真贯彻新时期党的好干部标准,选优配强学院机关处室、二级学院和教辅机构领导班子,真正把政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的干部选拔上来,把不适宜担任现职的干部调整下去,树立“能者上、庸者让、劣者汰”的鲜明导向,使选拔出来的干部党委放心、师生满意。

    2、推进干部轮岗交流。根据学院文件精神和上级关于干部任期制、干部轮岗交流制的有关规定,因工作需要的干部可以交流。中层正、副职干部在同一岗位任职满8年以上的原则上可交流或转岗,满10年及以上的必须交流或轮岗。

    个别在任的正、副职干部在同一岗位任职满10年,工作业绩突出,群众认可度高,但由于岗位具有较强的专业性或业务要求,目前又没有合适人选接任的,经本人申请、组织考察、党委研究同意,可继续留任,但留任时间不能超过2年。

    认真落实干部任职回避制度,有需要回避情形之一的干部需进行交流。

    3、优化干部年龄结构。本次调整继续担任中层正职干部的,男性年龄不得超过55岁(1962年12月31日后出生),女性年龄不得超过53岁(1964年12月31日后出生)。继续担任中层副职干部的,男女年龄均不得超过53岁(1964年12月31日后出生)。

    提拔担任中层正职的,男性年龄不得超过50岁(1967年12月31日后出生),女性年龄不得超过48岁(1969年12月31日后出生);提拔担任中层副职的男、女均不得超过45岁(1972年12月31日后出生)。符合继续任职条件的,本人自愿申请,可不再担任本职。

    本次干部调整中的中层正、副职干部不再担任领导职务,但在组织安排的岗位上继续工作的,可享受原任职务的岗位津贴。鼓励具有副高以上职称的中层正、副职干部转岗到科研教学岗位工作。设置督导专员(享受副处级经济待遇),在中层副职岗位任职8年以上、具有副高以上职称、对学校发展作出了突出贡献的,可择优选拔为督导专员。

    从本次干部调整开始,实行领导干部任期制,每个任期5年。

    4、把握任职资格条件。按照《干部选拔任用条例》等有关政策法规规定,需具备以下七项基本条件:(1)具有履行岗位职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想理论政策水平,掌握中国特色社会主义理论,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题;(2)坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,在学院发展建设中开拓创新,作出实绩;(3)坚持实事求是,认真调查研究,能够把党的方针、政策与实际相结合,讲实话,办实事,求实效,反对形式主义;(4)有强烈的革命事业心和政治责任感,有实践经验,具有胜任本职工作的组织能力、文化水平和专业知识;(5)正确行使人民赋予的权力,清正廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素,密切联系群众,坚持党的群众路线,自觉地接受党和群众的批评和监督,反对官僚主义,反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风;(6)坚持维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于团结同志,包括同与自己有不同意见的同志一道工作;(7)身心健康。

    新提拔的中层正职任职资格条件:在学院中层岗位或在中层副职岗位工作3年以上,有下一个级别岗位两个以上职位任职经历,年度考核连续3年在称职以上,要求全日制本科以上学历或者副高以上专业技术职称。

    新提拔的中层副职任职资格条件:在中层副职岗位或在下一个级别岗位上工作3年以上,年度考核连续3年在称职以上,要求研究生以上学历或者中级及以上专业技术职称。

    二级学院教学副院长任职专业,原则上要求具有相同或相近的专业背景。

    对于特别优秀的干部或因特殊岗位的需要,可破格提拔。

    5、合理配备班子。各级班子成员的搭配,要形成年龄、经历、学科、专长、性格等优势互补的合理结构,增强整体功能。班子中原则上要有女干部和80后干部,注重配备优秀的党外干部。

    6、调整不胜任现职干部。对那些缺乏事业心责任感、工作碌碌无为、能力素质不能胜任所在岗位的干部,坚决调整下来,以形成正确的用人导向。有下列情形之一者,不再续聘为中层领导干部:

    (1)群众公认度不高。充分运用民主推荐和年度考核成果,对民主推荐中推荐票数未过半数,且连续3年年度考核排名靠后,经组织考察不胜任的不再提名。

    (2)失职渎职,造成重特大事故或恶性案件等严重后果的;对重特大事故或恶性案件善后工作不力、或不作为延误工作的;受到责任追究应当免职的。

    (3)责任心不强、工作效率低下、服务意识差,师生反映强烈的。

    (4)对个人有关事项不如实填报或隐瞒不报的。

    (5)涂改干部档案,或者在干部身份、年龄、工龄、党龄、学历、经历等方面弄虚作假的。

    (6)受到组织处理或者党纪政纪处分不宜使用的。

    三、工作步骤

    1、公布机构设置和人员调整方案。

    2、报名推荐。任职人选的推荐形式为个人自荐、组织推荐和院领导推荐。个人填写《岳阳职院中层领导干部岗位申请表》和《个人事项报告表》。每人可报2个岗位。

    3、资格审查。组织人事处对推荐人选进行资格审查后,拿出人事安排方案,报学院党委书记专题会讨论研究,确定考察对象。

    4、民主推荐与组织考察。组织人事处对考察对象进行民主推荐(民主测评)与组织考察,并综合年度考核情况提出建议名单,同时向纪检监察部门征求党风廉政建设情况意见。

    5、讨论决定。根据学院组织人事处提出的考察情况和建议任职名单,由书记专题会议酝酿提出拟任职名单,报学院党委会研究决定。

    6、任前公示。

    四、具体要求

    1、加强组织领导。学院成立机构人事调整工作领导小组,党委书记喻岳兰任组长,潘岳生、吴丽文、王平任副组长,成员李晚林、陈细兵、黄二良、李永红、彭利余、彭济红、彭宣红、尚云峰。办公室设组织人事处,彭济红任办公室主任,具体负责机构人事调整日常工作。

    2、强化责任要求。党委要认真履行职责,班子成员要带头发挥表率作用,组织人事处、纪检监察审计处要充分发挥部门职能作用,共同做好机构人事调整工作。要注重做好思想政治工作,开展谈心谈话,教育引导干部正确对待个人进退留转,自觉服从组织安排,自觉维护大局。

    3、严肃工作纪律。此次干部调整任职工作过程中要切实遵守中纪委、中组部“5个严禁、17个不准、5个一律”等纪律要求,坚决维护干部调整任职工作的严肃性。要严明政治纪律,讲政治、讲大局,把思想和行动统一到中央和省、市委关于领导干部管理工作的要求上来,统一到学院党委关于中层领导干部任职调整工作的决策部署上来。纪检监察审计处要对此次中层领导干部任职调整工作的组织实施和个人遵章守纪情况进行全程监督。对违反干部工作纪律的行为,一经查实,将依纪依规追究相关人员责任。

    为便于广大教职工对此次干部调整任职工作进行监督,特设举报电话:8677505(纪检监察处)、8677386(组织人事处)。

 

附表1:岳阳职院中层领导干部岗位申请表

附表2:日程安排表


 

附表1                                 

                                岳阳职院中层领导干部岗位申请表

申请岗位

 

现任岗位

 

 

姓 名

 

性 别

 

任现职时间

 

民 族

 

政治面貌

 

出生年月

 

联系方式

 

健康状况

 

专  业

 

学历/学位

 

技术职称

 

 

 

 

是否服从组织安排

 

资格

审查

小组

意见

 

 

 

年   月   日

党委

领导

意见

 

 

年   月   日

 


 

附表2                                    

                                       工作日程安排表

时间

工作内容

地点

备注

1月12日

上午8:30

1.召开党委会专题研究机构改革与人事调整方案。

2.上报市委组织部备案。

党政会议室

主持人:喻岳兰

1月13日

上午8:30

召开机构人事调整工作动员大会。

1.吴丽文副书记宣读机构人事调整方案。

2.王平纪委书记宣读人事调整纪律要求。

3.喻岳兰书记作动员讲话。

全体中层正、副职参加。

八楼会议室

主持人:潘岳生

责任单位:组织人事处

1月13日

|

15日

1、向全院公布机构人事方案。

2、个人报名和推荐。

组织人事处

710室

负责人:吴丽文

责任单位:组织人事处、纪检监察审计处

1月15日

|

16日

报名汇总及资格审查,拿出人事调整人员安排方案。

组织人事处

709室

负责人:吴丽文

责任单位:组织人事处、纪检监察审计处

1月17日

党委会研究初步人事方案和考察方案。

党政会议室

负责人:吴丽文

责任单位:组织人事处、纪检监察审计处

1月18日

|

19日

对拟提拔人选进行考察。

各单位

负责人:吴丽文

责任单位:组织人事处、纪检监察审计处

1月20日

召开党委会研究人事安排。

党政会议室

主持人:喻岳兰

1月20日

|

24日

公示

 

负责人:吴丽文、王平

责任单位:组织人事处、纪检监察审计处

1月25日

1、上午宣布任命并集体谈话,

2、下午提拔人员到岗。

3、上报市委组织部。

党政会议室

主持人:喻岳兰

 

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